如意馄饨的创业经历_如意馄饨加盟经历_如意馄饨加盟成功案例
如意馄饨加盟的成功案例还是非常多的，有些加盟商一开始是抱着试试的态度开如意馄饨店来创业，没成想，一次创业成功后，连续加盟如意馄饨好几家店，对于他们的成功创业经历，我们也做了相关的采访，您可以关注一下!
一、如意馄饨创业经历案例一
马文丽一一如意加盟商，5 年时间，她先后开了8家如意馄饨店，经营着全国面积最大且是唯一一家位于5A 景区的如意馄饨店⸺常州中华恐龙园店。4 个月，她把门店外卖从每月 700 单，提升至每月 3000 单。
心得1
培养一个合格的新人我至少要三个月时间。他上岗的七天内，主要是了解我们的品牌、我们的公司，先统一思想，然后我给他一个标准，我先做给他看，然后他自己再做一遍，第三步我们一起完成一遍，再写一遍贴墙上。后厨的每个新人我要求他每天都要写自己今天做的事情，“写你所做，做你所写”。一个新人一个月下来，中午煮1000 元的馄饨是没有问题的，我们在高峰期出餐的时候，精确到秒，他转身拿一个碗的速度都是有标准的。
心得2
我对收银员的要求是你要做好收银岗位，你必须把我们公司所有的产品都吃一遍，然后自己写一个吃后的感言，这个饭是甜的还是辣的你自己要很明白，我们的收银组都要把每一款产品的配料背下来，以应对顾客各种各样的提问：“这个虾仁玉米里面有什么呀?虾仁三鲜哪三鲜啊?”
心得3
我们工时是8小时，一个月做28天，如果有31号也是做28天，休3天，折算工时 240小时，超过全部算加班费。一个店长的基础工时不得低于280小时，很多的加班，为什么要这样?不这样店长会脱离顾客、脱离对门店的了解，每一个优秀的店长都是时间的积累，你不工作到3000小时，你不算专家。我对店长的要求就是，他销售额达标了，工时满了，我可以给他放一周的假，探亲假、旅行假都可以。去休息吧，没关系的，不把他放空了，店长永远都是疲惫状态。
心得4
我们的员工跟小朋友说话都是蹲下来的，表示一种平等
二、如意馄饨创业经历案例二
初春，乍暖还寒时，吃上一碗热腾腾的馄饨，纯纯粹粹。简单中透着讲究，市井中含着温情。
像极了与如意相伴相依的TA们，又是一个开多店的如意人，简单纯粹，也温情信任。一人开3家如意馄饨店，小生意变创事业!
1首店·无心插柳
“2019年4月，如意馄饨湖北孝昌花园广场店开业，原本是为照顾孩子方便，选择了在孩子学校附近开家小店，又因咨询比较后觉得加盟省心省力，选择了如意馄饨。
开业后持续热度，尝一口新鲜，不经意间却吸粉无数
22店·扩大规模
“湖北安陆东大时代广场店早就开始计划了，却因疫情耽搁了，复工后第一时间筹谋，于2020年末，选定了这个120㎡的大店，结缘1年多，日益递增的除了收益，就是对如意馄饨的信任了~”
日售500+份!月入200000+!周末一定记得早点来哦~晚一点就要等位置啦!
33店·乘胜追击
“湖北安陆恒泰广场店，2021年3月初刚刚签约!预计五一开业!迎接新的美好~”
三、如意馄饨创业经历案例三
常州邹区易买得如意馄饨店的加盟商徐良成，是一个敢想敢做、不怕吃苦，善于总结经验的人，用督导的话说，他就是一个“小诸葛”，脑子里总是有层出不穷的点子。接手常州邹区易买得店后，运营了一年半时间，月营业额从40000达到了150000，足足翻了三倍多，他是怎么做到的呢?最近小编来到店内，对加盟商进行了采访，下面是访谈实录，和所有如意馄饨的加盟商分享。
整改起航
常州邹区易买得如意馄饨店的地段其实很不错，但这家店在我接手前月营业额只有40000左右。我接手后，去年5月，我的月营业额是56000，到 7、8月的时候月营业额就达到了 80000。到今年 4 月份月营业额达到了90000，7月份月营业额130000，8月份月营业额突破了150000，一直持续到现在。
我接手后先试营业了几天，试营业到第三天就发现了很多问题：厨房面积太小、货架摆放位置不合理、出餐标准无法保证、人手不足、员工分工不明确。
在督导的帮助和建议下，我首先对厨房进行了改造，因为厨房面积小，墙上还有货架、微波炉等物品，蒸饭锅只能放在底下，所以每次盛饭要蹲下站起，操作非常不方便。于是我重新规划了厨房的布局，把墙壁上的所有货架拆除掉，重新装修搭建工作台。
>>>如意馄饨：18个月月营业额从40000到 150000
四、如意馄饨创业经历案例四
在加盟如意前，我当时加盟的是另一个品牌，也一直是在卖馄饨，做了两年多，还算是有经验。我现在的这个如意馄饨门面就是以前加盟的品牌的那个门面，没有变过。但是加盟如意后营业额变化很大。没加盟如意前，我每天的营业额在2500左右，一个月在75000。现在一个月营业额在90000到110000。我之所以加盟如意，是无意中品尝过如意的产品，觉得产品很好，就想自我突破一下。加盟后，感觉营运团队对我们门店很重视，有任何问题都能及时帮我解决。产品好，管理好，营业额自然就上来了。下面我跟大家分享一些经营小妙招，希望对大家有用。
运营小妙招
我门店真正的营业面积只有25个平方，所以一天做3500~5000的营业额我基本满意。后来我就把店里的桌子和椅子用胶水固定，让椅子无法被随意搬动。因为凳子一乱店里人一多，就会导致本来狭小的店里看起来更加凌乱。我这么做，一是为了整洁，二是为了合理利用空间。有时候凳子并排放，四个人的座位就有可能变成两个人的座位。这都是慢慢摸索出来的，刚开始的时候都是并排坐，现在错开来坐就能六张桌子坐到12个位子。这边12个位子，那边12个位子，总共加起来24个位子。现在店里最高一天做了5538元，一般情况是3000多，一个位子的产量差不多是200多元。
馄饨如何储存
公司要求馄饨得是冷鲜的状态，拿手去摁一下也有弹性，但是不能摁上去它不动。所以冰箱里的温度要严格控制在零下4°-4°，这个温度能保证储存的馄饨不是太硬也不是太软，太软的话馄饨皮子会出水，太硬馄饨就会煮的时间长，不仅影响出餐的速度，还会影响口感。超过零下4°馄饨就会硬掉，特别难煮。我们家的馄饨拿出来都是软的，下锅的时候水沸腾的话3-4分钟就能出来了。
如意馄饨加盟成功创业经历的实在是太多太多，在这里就只给大家介绍一部分，希望您能够了解一些，如果您想要加盟如意馄饨，欢迎您在线留言。
