餐饮店开业初期我们要注意的七大问题！

很多的餐饮店，在开店的初期都会进行试营业，那很多时候，由于我们的餐饮店因为一切都是新的，新组建的团队在没有经过阶段性磨合下会问题百出，还会因为忙的原因，导致菜品无法快速的出来，造成客人的投诉，以及所出现的其他菜品问题，这个时期遇到的问题，还是值得关注的，希望可以帮助到大家!

坚持做到发现问题及时解决问题

新开业的门店初期问题是比较多的，前厅后厨的沟通，遇到了相关的问题都要及时的解决处理，强有效的执行力，不可拖延，因为养成拖延的习惯后，很多的问题都会压制，到最后成为了一个定时炸弹。

餐厅试营业是否真的好

新店的开业，表面准备得很充足，可是在开业待客后就会问题频出，这个阶段的磨合显得是多么的重要，餐厅的经营管理是需要时间的磨合和不断地调整中来获得最大的品牌效应，试营业阶段的问题及时发现及时处理。

前厅与后厨的配合调整

前厅服务人员所面对的是顾客，而顾客从进店到落座，服务员就开始不停地忙前忙后，又得准备菜单点菜，又得端茶倒水的，现在由于人员荒，工作量更大，又要面对客人的各种催促，又要面对冷言热语的，而厨房更是热火朝天，菜品不停地催促，导致对立面不断地升级，这时就要作为管理者做好管理协调工作。

标准的出品

再好的服务也不能让餐饮门店维持太久，餐饮店吃才是最主要的，人总有心情好与坏的时候，忽淡忽咸的口味，忽大忽小的菜量，让再忠实的顾客都会嫌弃，标准化的出品在前期就要做好。

线上和线下同时进行

餐饮门店在线上这一块对一些店并不是很热衷，很多的会在生意有瓶颈的时候考虑线上的销售，这两块尽量开始时就布局，线上线下的同时发展，毕竟线上的模式需要花费更多的时间和精力去做，虽然线上的利润比较低，但是在设定菜品的时候可以根据菜品的利润高低进行筛选线上销售。

营销的独特与众不同化

餐饮营销不仅可以快速地吸引顾客，同时也是在宣传门店的品牌，而目前的营销活动多数还在发传单上，虽然是一种方式，但是毕竟看的人比较少，而且多数的宣传页都大同小异，慢慢的看的人也就少了，可以根据店内的实际情况，制作出有效的营销方式，结合眼下比较火的网络，以及餐群的建立等等，来让吸引更多的食客，还有就是营销活动的连续性也是很重要的。

服务细节需要流畅

服务人员进行有效合理的安排并加以独特的福利环节，让员工有种受重视的感觉，比如生日宴，管理层的祝福歌曲及舞蹈展示，再比如常规上下班的时间，加班制度的规范，门店可根据自己的实际情况去做出合理的福利，毕竟餐厅服务人员是又忙又累又受气的工种，好的心情才有好的工作状态。

餐饮店的开店初期问题会非常的多，广大的创业者一定要细致到各种细节问题的处理，如果有问题不及时处置，就麻烦了，对于餐饮店创业，难度还是有的，如果你是选择餐饮加盟加盟的话，那问题可以迎刃而解，如果您对如意馄饨餐饮店加盟比较感兴趣的话，欢迎您在线留言咨询了解项目！