[餐饮加盟连锁]餐饮店的经营者如何充分的调动员工的积极性

无论时代怎么变化，餐饮行业永远都不会过时，所以很多人都加入了餐饮行业，因此餐饮行业的竞争日益激烈，所以经营不善的餐饮店就很容易被淘汰。所以各个餐饮店的经营者为了留住顾客可谓是绞尽脑汁，餐饮店最基本的是做好产品，紧接着就是做好顾客服务了。众所周知，有一家火锅店就是以服务出名，杀出一条血路，所以餐饮店要重视顾客服务。想要做好顾客服务，就要充分的调动员工积极性，如何调动员工积极性呢?

1、完善员工的成长机制

餐饮加盟店的管理者可以为店里的每位员工创造施展才能的机会，让每位员工人尽其才，让员工在日常的工作中找到自身的价值，还可以帮助员工提升其能力，可以组织他们参加各种培训。

2、做好员工关怀

餐厅的经营者要从多方面了解员工的情况，如家庭情况、身体情况、家庭成员的身体情况、家庭住址、个人职业道路上的发展规划、能力情况等等，人是有感情的动物，餐饮店的经营者不能只是看员工的工作表现，而是要多方面关怀员工，这样可以加深经营者和员工间的情感连结。做好员工的关怀，可以让员工在工作中找到归属感，对于提升员工的工作积极性方面有积极作用。

3、完善晋升机制

制定完善的晋升机制，可以调动员工积极性，有利于企业的长远发展。

4、改善工资的奖励机制

改善工资的奖励机制，通过工资衡量员工的贡献值，让员工通过主动的钻研自身业务水平来提升工资，多劳多得，浮动工资作为员工激励的手段。

5、设置额外的奖金来奖励员工

奖金是除了工资的额外报酬，对工作上有大贡献的员工发放奖金，可以提升员工积极性，树立业绩标杆。

6、完善员工福利机制

除了工资以外，餐厅的经营者还可以为员工提供各项福利，比如工作餐、住房、员工旅游、五险一金、年假等等，这些福利条件可以给员工一定的吸引力，有利于门店的人才梯队的建设，但是要注意到设置一定的限制，达成一定的条件方可给予。

以上就是调动员工积极性的方式，餐饮店的经营者只有安抚好员工，员工才会在工作中投入热情。